כנס הדרכה להתנהלות יעילה בארגון

ניהול משאבי אנוש באופן יעיל הוא החלק המכריע בניהול ארגון. כל עובד הוא למעשה כח אדם המשמש כמשאב חיוני עבור התפתחות הארגון. בין כח אדם למנהל ישנם יחסי גומלין שמבוססים בדרך כלל על אינטרסים. לכל צד יש את האינטרס שלו, כאשר למנהל יש אינטרס שהארגון שלו יפיק תועלת בזמן קצר ובעלות נמוכה, בעוד האינטרס של העובד הוא לקבל שכר ותנאים נוחים בהתאם לעבודה שביצע. היחסים האינטרסנטיים בין מנהל לעובד מבוססים על הסכם שנחתם מראש בין המנהל לעובד. כאשר העובד מוותר על זמנו, בתמורה לשכר והמנהל שואף לתפוקה ויעילות מצידו של העובד. ניתן לעבור כנס הדרכה מידי תקופה מסוימת בו מנהלים יוכלו לקבל הדרכה בנושאים שונים הקשורים בניהול הארגון.

בניית תכניות

כנס הדרכה למנהלים עוזר להם ללמוד כיצד לאתר צרכים , לשווק ולמצב תכניות הדרכה בארגון, לבנות תכניות הדרכה שנתיות שיעזרו להם להתנהל באופן יעיל ועוד. כל ארגון מתנהל באופן דינאמי, כאשר ארגון סגור הוא יותר שמרני ומוקפד בעוד ארגון פתוח מתאפיין ביותר גמישות. בכנס תוכלו ללמוד גם כיצד להתנהל מול כח אדם באופן הנכון ביותר. לעיתים לא יודעים היכן לשים את האצבע כאשר מדובר בגבולות וביחס פורמאלי מול יחס אישי מול העובד. נראה כי התנהלות פורמאלית מייצבת יותר את הארגון וגורמת לו להיות יציב ויעיל יותר. זאת מאחר שמערבים רגש בניהול, זה עלול לגרום ליחס שונה מצד העובדים. חוסר בנוקשות ומוסר עבודה גבוה יכול להוביל לכח עבודה לא ממושמע ולא יציב.

כלים להתמודדות

כנס הדרכה מקנה יישומים וכלים לבניית תכניות הדרכה שיתרמו לרווחים בארגון ותפקוד יעיל. מדריכי הכנס יעזרו למנהלים ללמוד כיצד לבנות אסטרטגיות ולפעול בעזרתן. סביבת הארגון משתנה ומתפתחת בכל יום עבודה, לכן  על המנהלים ללמוד כיצד לתפקד בכל שינוי שנוצר במערכת הארגונית. ישנם כנסים רבים שמועברים דרך האינטרנט, המנהל יכול לשבת במשרד שלו ולהקשיב להרצאות, לרשום לעצמו נקודות, לשמוע שאלות ותשובות וכך להפיק את המידע הרב בלי לקום מהכיסא. אך אין זה אומר שזו דרך טובה יותר, משום שהשתתפות פעילה בכנס הרבה יותר יעילה. בכנסים כאלו בדרך כלל עושים הדמיה של סיטואציות שונות ומלמדים כיצד יש להתמודד ולהתנהל בסיטואציות שונות. לכן מומלץ להגיע לכנס פיזית.